2008年夏，漢中市紀委在查辦西鄉縣賑災糧“短斤少兩”問題時，發現了該縣糧食局局長王安武的系列經濟問題。讓辦案人員吃驚的是，這名糧食局局長，竟然曾是一名犯有流氓罪的強奸犯，被判處過有期徒刑。

　　一個曾經的“強奸犯”是如何進入干部隊伍的？又是如何一步步被提拔到領導崗位上的？這些未解之謎，無疑給我們留下了太多的遐想空間。

　　從“流氓、強奸犯”搖身一變成為縣糧食局局長，王安武這個“漂白”過程，用了20年時間。2008年底，王安武因涉嫌在賑災中貪污受賄而落馬。此時，距他當上西鄉縣糧食局長已4個年頭。

　　4月9日，漢中市中級人民法院公開審理王安武貪污受賄、挪用公款一案。法庭沒有當庭宣判。

　　作為一名曾經的刑事犯、一名被原單位開除了公職的刑滿釋放人員，王安武竟然能順利地再次回到原單位上班，并先后任縣五金公司經理、縣商貿總公司副總經理，最后當上縣糧食局局長，這其中的故事耐人尋味。

　　從刑滿釋放人員到總經理

　　1983年，全國第一次“嚴打”中，23歲的王安武因涉嫌流氓罪被公安機關羈押。在被羈押前，王是西鄉縣五金交電公司的職工。

　　據西鄉縣法院1984年給王安武的一審判決書顯示，王安武是因為涉嫌流氓罪而被收審的。法院查明，王從1979年到案發被抓，先后單獨或伙同他人強奸、猥褻未婚女青年4人。其作案手段包括給受害人水中下安眠藥、給受害人強行拍攝淫穢照片等。法院認為，王安武犯罪情節惡劣，在社會上造成了極壞的影響，故依法判處其有期徒刑4年。

　　知情人回憶說，王安武被收審后，其所在的西鄉縣五金交電公司，隨后對王安武作出了“開除公職”的決定。服刑兩年多后，王安武被釋放回家。

　　出獄后，王安武成了一名小商販。

　　在“下海”一段時間后，許多人驚奇地發現，王安武又成為五金交電公司職工。

　　被原單位“開除公職”后的王安武是如何再回到原單位參加工作的？由于時隔多年，許多單位已撤并，人員流散，所以具體細節一般人說不清。

　　西鄉縣一些離退休老干部回憶說，王有個舅舅當年是縣上的一名科級領導，后又官至副縣級。王“回原單位”可能和他舅舅的幫助分不開。

　　原西鄉縣五金交電公司的幾名老職工講，回公司上班后的王安武先后做過營業員、采購員等。到了1992年，由于業務能力強、善于經營各種關系，30出頭的王安武升任縣五金交電公司的業務股長。

　　在“砸三鐵”、“選能人”風行全國的特殊年代，1993年夏天，33歲的王安武作為“能人”，在西鄉縣招聘縣五金交電公司總經理的“比武”中“脫穎而出”，成為這家縣屬企業的總經理。

　　在縣五金交電公司擔任總經理期間，王安武“好色”的本性沒有收斂。

　　據原縣五金交電公司的一些老職工說，在五金交電公司，王安五的“欺負女工”是出了名的。某女工不堪忍受王的“騷擾”，以死懇求母親把她調離五金交電公司。其母為了女兒的顏面，曾跪求當地另一系統領導“救女出火坑”。

　　還有一女工長期被王安武霸占。后來，該女工談了個對象要結婚。就在女工結婚的前一天晚上，王經理沖到新房，將女工的未婚夫打跑，然后對女工提出無理要求……后來，該女工和丈夫不得不舉家離開西鄉。“當年我們也告過他，但沒有人理會！”原縣五金交電公司的一位劉姓老職工說。

　　1995年，具有官方背景的西鄉縣經貿總公司成立。該公司隸屬于縣商務辦，王安武被調到該公司任副總經理，同時兼縣五金交電公司經理。

　　想當“扶貧辦主任”遭集體反對

　　五金交電公司的老職工回憶說，王安武在當上公司總經理后，一個很顯著的特點就是“喜歡送禮”，而且出手大方。

　　在西鄉縣的老干部中，一個流傳最廣的故事是說王安武“喜歡給領導送彩電”。上世紀90年代末期，彩電還是非常緊俏的物資，但王安武卻不惜代價從外面批發彩電，然后用汽車拉回西鄉縣。“有一半用來做生意，一半用來當禮送。”王當年的一位副手說。事后多年，他才明白了王當年的良苦用心。

　　1996年，西鄉縣開始部分國有企業改制。縣上將五金交電公司和紡織品公司合并，組建成了股份制企業——金牛實業，王安武任董事長。金牛實業是個空殼，下面的實體是五金交電公司和紡織品公司。“送彩電”很快就有了效果。1997年底到1998年初，王安武給外界放出風聲說，自己要擔任縣扶貧辦主任了。消息傳到西鄉縣扶貧辦后，遭到了扶貧辦全體領導干部的一致抵制。扶貧辦的職工代表先后到縣委、縣人大反映情況，認為“王安武這樣坐過牢的人不配當我們的主任”。

　　因為縣扶貧辦工作人員一致反對，王安武要當扶貧辦主任的美夢未能實現。

　　西鄉縣扶貧辦一位已退休的副主任向記者證實了這一說法。他說，當時要不是他們強烈反對，王當扶貧辦主任已是十拿九穩的事。

　　1999年，西鄉縣經貿總公司撤消，王安武再次出任西鄉縣五金交電公司總經理。這次他返回的主要任務是實行“企業改制、職工分流”。“企業改制”的結果是，存在了四十多年的西鄉縣五金交電公司徹底摘牌，資產被變賣、私有化。“職工分流”的結果是，幾乎所有職工全部被“買斷工齡”。

　　而西鄉縣五金交電公司的大部分資產，已經成了當時已經私有化的“金牛實業”等民營公司的合法資產。

　　2008年夏天，經漢中市紀委查明，“金牛實業”屬于王安武參股的企業。

　　糧食局長任上的“改制后遺癥”

　　王安武對西鄉縣五金交電公司的“妥善改制”，使得當時西鄉縣的一位領導認為“這個人能干別人干不了的事”。

　　2001到2002年，西鄉縣成立舊城改造指揮部后，對縣城北大街一帶的老房子進行拆遷改造。因為拆遷工作難度非常大，有人提出“王安武這個人有魄力”。于是王安武被任命為指揮部一負責具體拆遷小組的組長。“他那段時間工作很賣力，拆遷工作難度再大，只要王安武出面，幾乎沒有解決不了的。”當年參與拆遷工作的一位工作人員說。

　　王安武在拆遷辦的工作經歷，讓縣城許多老住戶至今心有余悸。曾和王打過交道的一位住戶說：“他經常會放出狠話，他是個黑白兩道都通的人！”

　　拆遷工作完成后，王安武被任命為西鄉縣糧食局副局長。這是在2003年初，但他一直沒到糧食局上班。2004年初，糧食局原局長退休，王升任局長。

　　據糧食系統的職工說，王安武當上局長后，許多女職工即使有工作上的事情，也很不情愿去找王局長，“因為大家都聽說過他當年的事情。”

　　2004年，西鄉縣糧食系統進行改制。對當時已經嚴重虧損的糧食局下屬的8家糧站進行“國有資產重組”，對600多名糧站職工進行“身份置換”——讓職工買斷工齡。在這件事上，王安武的“強人手腕”再度發揮得淋漓盡致。

　　由于大多數職工反對，所以改制工作進行得很不順利。2004年年底的一天，在多次和職工們談判失敗后，糧食系統的職工代表們被王安武召集到一起座談。

　　座談會上，王安武給職工代表們描繪了一個很美好的未來：下一步糧食局要建設一個西北最大型的油脂廠，還有一所養老院和一個最大的賓館，早點在置換身份的合同上簽字的職工，將來都可以返聘上崗，甚至簽字早的職工還可以留守在原單位上班……當然，如果誰拒不簽字，一切后果自負。

　　面對局長許諾的“油脂廠、養老院、賓館可以再就業”，職工代表開始動搖了。“買斷工齡”的簽字儀式于2004年的最后一天順利舉行。

　　糧食系統的職工回憶說，許多人之所以簽字的另外一個原因是，王安武為了證明這次“置換”的公平，讓各糧站負責人都當著眾職工的面簽字。“身份置換”的實質是，按照每個職工的工齡年限，每人每年得一次性補償1200元，從此和糧食系統沒有任何關系。

　　但不久后糧食系統的職工們發現，他們還是被王局長騙了。當天簽字“買斷工齡”的各糧站負責人隨后紛紛重新工作，而廣大職工則永遠被推向了社會。