新聞回放?

2014年7月8日，習近平總書記給福建30位企業家回信，勉勵福建企業家抓住歷史新機遇，繼續發揚“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁，進一步解放思想，改革創新，敢于擔當，勇于作為，不斷做大做強，促進聯合發展，實現互利共贏，為國家經濟社會持續健康發展發揮更大作用。

同年5月18日，福建30位企業家致信習近平總書記，以《敢于擔當　勇于作為》為題，就貫徹黨的十八屆三中全會決定，加快企業改革發展建言倡議。

晉江持續創新和豐富“晉江經驗”，探索出以“動力轉換、路徑轉移、城市轉型、職能轉變”為內涵的轉型升級之路。在新型城鎮化建設中，晉江充分發揮中小城市所具有的低門檻、低成本、高效益，以及在市場經濟條件下反應靈敏、調整迅速的優勢，推動了城鄉一體化發展。2014年，習近平總書記對晉江推進新型城鎮化試點工作作出重要批示：“眼睛不要只盯在大城市，中國更宜多發展中小城市及城鎮”。

2019年3月10日，習近平總書記在參加十三屆全國人大二次會議福建代表團審議時強調，做企業、做事業不是僅僅賺幾個錢的問題。實實在在、心無旁騖做實業，這是本分。習近平還強調，要堅持“兩個毫不動搖”，落實鼓勵引導支持民營經濟發展的各項政策措施，為各類所有制企業營造公平、透明、法治的發展環境，營造有利于企業家健康成長的良好氛圍，幫助民營企業實現創新發展，在市場競爭中打造一支有開拓精神、前瞻眼光、國際視野的企業家隊伍。

愛拼敢贏續寫精彩華章

東南網10月31日訊 （福建日報記者 林侃?）

晉江龍峰紡織科技實業有限公司，一位技術人員正在看管近百臺智能噴水織機。作為國內領先的錦綸織造企業，龍峰紡織“嫁接”國際頂尖的智能制造技術，通過屋頂太陽能分布式光伏發電和中水回用系統實現綠色制造理念，引領行業轉型升級。福建日報記者 王毅 攝

1984年，福建55位企業廠長經理聯名向當時的省委書記、省長發出《請給我們“松綁”》的呼吁信，在全國引起巨大反響，也吹響了國有企業改革的號角。30年后，習近平總書記在北京給福建企業家回信，肯定1984年的呼吁信是經濟體制改革的一段佳話的同時，成就了另一段“佳話”。

“沒想到！”“太欣喜！”兩封回信的執筆者，時任福建省企業和企業家聯合會名譽會長的黃文麟至今回想起總書記五年多前的回信仍激動不已。

2014年5月18日，福建30位企業家聯名致信習近平總書記，以《敢于擔當，勇于作為》為題，向習近平總書記“說說心里話”，表達福建企業家對習近平總書記的深厚感情，表示企業要深化改革、轉變發展方式、促進產業轉型升級的愿望。

“從2014年4月8日到5月18日，八易其稿，30位企業家依次傳閱，字斟句酌。”黃文麟說。

同年7月8日，習近平總書記給福建企業家回信，肯定福建企業家“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁，并勉勵廣大企業家要抓住又一次重要的歷史新機遇，進一步解放思想，改革創新，敢于擔當，勇于作為，不斷做大做強，促進聯合發展，實現互利共贏，為國家經濟社會持續健康發展發揮更大作用。

“總書記在福建工作期間就一直理解企業家、尊重企業家、愛護企業家、支持企業家。而這封信，不僅是對福建30名企業家，也是對全國企業家的殷切期望與誠摯要求，更是一份沉甸甸的使命與至高無上的光榮。”黃文麟說。

“做企業、做事業不是僅僅賺幾個錢的問題。實實在在、心無旁騖做實業，這是本分。”今年全國兩會期間,習近平總書記在參加福建代表團審議時再次對福建乃至全國的企業家提出要求。他指出，要堅持“兩個毫不動搖”，落實鼓勵引導支持民營經濟發展的各項政策措施，為各類所有制企業營造公平、透明、法治的發展環境，營造有利于企業家健康成長的良好氛圍，幫助民營企業實現創新發展，在市場競爭中打造一支有開拓精神、前瞻眼光、國際視野的企業家隊伍。

總書記對福建企業家的一封回信和一份叮囑，接連引發熱烈反響。

牢記囑托，真抓實干。五年來，省委省政府著力營造企業家健康成長環境，弘揚優秀企業家精神，出臺了一系列政策措施。

2018年8月22日，我省印發《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的實施意見》，提出著力營造依法保護企業家合法權益的法治環境、促進企業家公平競爭誠信經營的市場環境、尊重和激勵企業家干事創業的社會氛圍，引導企業家為“再上新臺階、建設新福建”作出新的更大貢獻。

2018年12月24日，我省印發《關于加快民營企業發展的若干意見》，提出在拓寬民營企業發展空間、切實減輕民營企業負擔、化解民營企業融資難、鼓勵民營企業創新轉型等方面提升民營企業獲得感。

2018年底，我省還聯合多部門開展改革開放40年40位福建最有影響力企業家推選活動，旨在樹立和宣傳福建企業家先進典型，弘揚優秀企業家精神，營造全社會尊重企業家、崇尚企業家的良好氛圍。

五年來，沿著總書記指引的方向，福建企業家迸發出改革創業的熱情，他們始終勇立改革潮頭，爭當乘風破浪的開路先鋒；始終堅持敢于擔當、勇于創新、服務社會的企業家情懷。

“早在創業初期，總書記就勉勵我們堅守實業、踏實創業、著力創新。2014年，總書記來新大陸視察時，又再次肯定我們創新創業的企業發展方向。”新大陸科技集團CEO王晶談及這段歷史，仍難掩激動。她表示，在這個偉大時代，企業和企業家更應自覺把創新融入社會進步與民族復興的時代需求中。

“作為‘松綁放權’的見證者，國企改革的參與者，我切身體會到改革不易，更能感受福建企業和企業家身上那種‘敢闖、敢試、敢拼’的精神。”福能集團董事長林金本說。2014年，福建30位企業家聯名致信習近平總書記，林金本便是其中之一。五年來，在總書記回信的鼓舞下，福能集團開展了大刀闊斧的改革，成為福建國企改革的先行者。

“總書記勉勵企業家們堅守實業，這讓我們信心倍增。”安踏（中國）有限公司董事局主席丁世忠認為，“晉江經驗”最鮮明的特色就是堅守實業。“堅守實業很辛苦，但是很值得，心里很踏實。”

如今，“敢為天下先、愛拼才會贏”的福建企業家正引領福建民營經濟闊步向前。數據顯示，2018年，我省民營企業貢獻了全省67%的GDP、70%的稅收，73%的科技成果，82%的就業崗位，96.2%的企業數量，福建正從民營經濟大省向民營經濟強省邁進。

晉江：當好先行者排頭兵?

福建日報記者 劉益清 何金?

近年來，晉江“光速”發展。圖為五店市。 賴進財 攝

晉江，一個土地面積僅全省0.5%的縣級市，過去25年經濟總量一直位居福建省縣域首位，動力在哪？

2002年，時任福建省省長的習近平在深入調研的基礎上，總結提煉出以“六個始終堅持”和“正確處理好五大關系”為主要內容的“晉江經驗”，為“晉江奇跡”產生的原因，作出最好的回答，也為晉江的進一步發展，給予科學的指引。

正是“晉江經驗”，成就晉江的過去，更照亮晉江的現在和未來。

晉江，因“晉江經驗”而興。

1996年至2002年，先后擔任福建省委副書記、省長的習近平七下晉江調研。在充分肯定晉江發展的成績和經驗時，他發現晉江發展中存在著一些不足：企業雖不少，有影響力的大企業卻不多；產量雖不低，產品的技術含量卻不高；鞋帽服裝飾品企業多，高精尖技術卻稀少；工業化發展熱氣騰騰，城市化發展卻相對滯后……

“面對新形勢、新世紀，晉江經濟發展下一步該怎么辦？”在1999年的一次晉江調研中，習近平提出了這個極具前瞻性的問題。

經過多次調研、問計于民、深入思考之后，2002年6月，習近平從晉江發展的實踐中提煉出“晉江經驗”，總結了“晉江經驗”對福建經濟發展的啟示。具體來說，“晉江經驗”最為鮮明的特色，就是緊緊咬住實體經濟發展不放松，核心動力是改革創新，核心內涵是全面發展。在與企業負責人座談時，習近平多次提醒他們要注重發展品牌，注重創新，走自主發展之路。

“晉江經驗”，成為福建加快改革、全面發展的重要引領。安踏、特步、喬丹、九牧王、七匹狼、盼盼、恒安、心相印……這些國人耳熟能詳的品牌，全都來自晉江。目前，晉江擁有“中國鞋都”“中國傘都”等15個“國字號”區域品牌，匯集了紡織服裝、制鞋等2個超千億產業集群和食品飲料等5個超百億產業集群，民企創造的經濟體量占全市經濟總量的95%以上。

近五年來，沿著總書記在給福建企業家回信中“進一步解放思想，改革創新，敢于擔當，勇于作為，不斷做大做強”的指引。晉江全力貫徹省委、省政府決策部署，先行先試，探索前行，持續創新和豐富“晉江經驗”，當好全省轉型升級、跨越發展的先行者、排頭兵。如今的晉江，在做大鞋服、食品、建材等傳統制造業的同時，將發展的目光投向光電、集成電路、電子商務、信息技術、高端制造等戰略新興產業領域，一批光電、光伏、集成電路、新材料、物流等領域的新興產業企業紛紛進入晉江，一個新興產業集群初見端倪。

“晉江經驗”既為創造晉江奇跡提供了“金鑰匙”，也為實現轉型升級提供了“助推器”，更為引領改革開放提供了“導航儀”。當前，中國特色社會主義已經進入新時代。面對新形勢、新問題，習近平總書記總結出的“晉江經驗”不僅對于發展縣域經濟具有很強的指導作用，對于今天推動我國經濟高質量發展也深具現實意義。

“如果說陳埭鎮的民營經濟是‘一枝花’，那么，在晉江這片創業熱土上，早已形成了‘滿園春’的遍地繁榮之勢。我們相信，只要按照總書記總結的‘晉江經驗’的思想引領，晉江縣域一定能迎來更美好的明天 。”泉州市委常委、晉江市委書記劉文儒信心滿滿地說。

安踏：對標全球邁向世界?

福建日報記者 王敏霞 劉益清 通訊員 巫舒靜?

體育用品龍頭企業安踏集團新展廳

近日，安踏2019半年財報發布。收益同比增長40.3%至148.1億元，增幅位居全行業首位；經營溢利同比增長58.4%至42.6億元；股東應占溢利創新高超24.8億元，同比增長27.7%，實現連續六年每年均保持近20%的增長率……

亮眼的數字得益于始終心無旁騖堅守實業，以匠心精神發展主業；得益于始終踐行“晉江經驗”，不斷變革創新。近五年來，得益于全球化戰略、全面創新變革等全方位的精準發力，安踏愛拼敢贏，與國內同行的差距進一步拉開，正穩步朝“受人尊敬的世界級體育用品集團”邁進。

“民營企業趕上了一個好時代。”今年4月15日，安踏（中國）有限公司董事局主席丁世忠參加晉江企業家代表座談時，分享了在參加十三屆全國人大二次會議福建代表團審議時向習近平總書記的匯報，以及與總書記近距離交流的情況。在共同學習習近平總書記重要講話精神時，丁世忠說，無論是規模企業還是中小企業，對標的都是全球競爭。早在2017年上市十周年時，安踏就提出全球化戰略，并通過多次境外收購，做到行業全球第三。丁世忠深有感觸地說，現在的競爭不是晉江的競爭，不是中國的競爭，是世界的競爭。規模企業一定要高標準對標，中小企業、傳統制造也必須向高質量制造轉型。

“我們不做中國的耐克，要做世界的安踏。”做了30多年鞋子的丁世忠，內心最大的夢想是打造世界級品牌。今年上半年，安踏完成了對AMER SPORTS的收購，邁出了全球化戰略的重要一步。此次，安踏將眼光瞄準一個世界級的多品牌運動公司，將這些品牌本土化，撬動中國市場，以獲得業績的上揚。當前，安踏集團旗下的品牌超過15個，已經基本覆蓋各類體育用品細分市場。業內人士指出，如若將AMER SPORTS的財務報表與安踏進行合并，安踏千億目標的實現指日可待。

從單一品牌的傳統鞋廠到多品牌的體育用品集團，從一家傳統民營企業到成為一家具有國際競爭力和現代治理結構的公眾公司，安踏的轉型過程，改革創新從未止步。

去年，安踏聯合美國航天局推出NASA主題系列產品，線上限量發售1萬雙，不到兩個小時，產品就被搶購一空。今年，安踏又與漫威、可口可樂、故宮等跨界合作，推出多款熱銷產品，得到市場積極反響。2019年的安踏“要瘋”系列線上線下共吸引了超過3000多萬的粉絲，主推商品售罄率超過40%。在幾波“爆款”的帶動下，安踏不斷以年輕方式對話新一代消費者，與年輕消費者保持密切的情感連接，改變消費者對國產品牌的認知，完成了從“土味品牌”到“運動潮牌”的華麗轉身。

“顏值”正走向國際范兒的安踏在研發上下了不少工夫。安踏集團助理總裁、研發中心總監李蘇告訴記者，安踏每年的研發投入超過6億元，有來自18個國家的上百名設計研發專家，為運動員、消費者提供專業的運動裝備。

在新的征程上，愛拼敢贏的安踏正向一個更廣闊的未來發起挑戰。“我們堅信，公司有能力為全球消費者創造更多價值，成為受人尊重的世界級多品牌體育用品集團。”丁世忠說。