新聞回放?

2014年7月8日，習近平總書記給福建30位企業(yè)家回信，勉勵福建企業(yè)家抓住歷史新機遇，繼續(xù)發(fā)揚“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，敢于擔當，勇于作為，不斷做大做強，促進聯(lián)合發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏，為國家經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。

同年5月18日，福建30位企業(yè)家致信習近平總書記，以《敢于擔當　勇于作為》為題，就貫徹黨的十八屆三中全會決定，加快企業(yè)改革發(fā)展建言倡議。

晉江持續(xù)創(chuàng)新和豐富“晉江經(jīng)驗”，探索出以“動力轉換、路徑轉移、城市轉型、職能轉變”為內涵的轉型升級之路。在新型城鎮(zhèn)化建設中，晉江充分發(fā)揮中小城市所具有的低門檻、低成本、高效益，以及在市場經(jīng)濟條件下反應靈敏、調整迅速的優(yōu)勢，推動了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。2014年，習近平總書記對晉江推進新型城鎮(zhèn)化試點工作作出重要批示：“眼睛不要只盯在大城市，中國更宜多發(fā)展中小城市及城鎮(zhèn)”。

2019年3月10日，習近平總書記在參加十三屆全國人大二次會議福建代表團審議時強調，做企業(yè)、做事業(yè)不是僅僅賺幾個錢的問題。實實在在、心無旁騖做實業(yè)，這是本分。習近平還強調，要堅持“兩個毫不動搖”，落實鼓勵引導支持民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施，為各類所有制企業(yè)營造公平、透明、法治的發(fā)展環(huán)境，營造有利于企業(yè)家健康成長的良好氛圍，幫助民營企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，在市場競爭中打造一支有開拓精神、前瞻眼光、國際視野的企業(yè)家隊伍。

愛拼敢贏續(xù)寫精彩華章

東南網(wǎng)10月31日訊 （福建日報記者 林侃?）

晉江龍峰紡織科技實業(yè)有限公司，一位技術人員正在看管近百臺智能噴水織機。作為國內領先的錦綸織造企業(yè)，龍峰紡織“嫁接”國際頂尖的智能制造技術，通過屋頂太陽能分布式光伏發(fā)電和中水回用系統(tǒng)實現(xiàn)綠色制造理念，引領行業(yè)轉型升級。福建日報記者 王毅 攝

1984年，福建55位企業(yè)廠長經(jīng)理聯(lián)名向當時的省委書記、省長發(fā)出《請給我們“松綁”》的呼吁信，在全國引起巨大反響，也吹響了國有企業(yè)改革的號角。30年后，習近平總書記在北京給福建企業(yè)家回信，肯定1984年的呼吁信是經(jīng)濟體制改革的一段佳話的同時，成就了另一段“佳話”。

“沒想到！”“太欣喜！”兩封回信的執(zhí)筆者，時任福建省企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會名譽會長的黃文麟至今回想起總書記五年多前的回信仍激動不已。

2014年5月18日，福建30位企業(yè)家聯(lián)名致信習近平總書記，以《敢于擔當，勇于作為》為題，向習近平總書記“說說心里話”，表達福建企業(yè)家對習近平總書記的深厚感情，表示企業(yè)要深化改革、轉變發(fā)展方式、促進產業(yè)轉型升級的愿望。

“從2014年4月8日到5月18日，八易其稿，30位企業(yè)家依次傳閱，字斟句酌。”黃文麟說。

同年7月8日，習近平總書記給福建企業(yè)家回信，肯定福建企業(yè)家“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁，并勉勵廣大企業(yè)家要抓住又一次重要的歷史新機遇，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，敢于擔當，勇于作為，不斷做大做強，促進聯(lián)合發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏，為國家經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。

“總書記在福建工作期間就一直理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、愛護企業(yè)家、支持企業(yè)家。而這封信，不僅是對福建30名企業(yè)家，也是對全國企業(yè)家的殷切期望與誠摯要求，更是一份沉甸甸的使命與至高無上的光榮。”黃文麟說。

“做企業(yè)、做事業(yè)不是僅僅賺幾個錢的問題。實實在在、心無旁騖做實業(yè)，這是本分。”今年全國兩會期間,習近平總書記在參加福建代表團審議時再次對福建乃至全國的企業(yè)家提出要求。他指出，要堅持“兩個毫不動搖”，落實鼓勵引導支持民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施，為各類所有制企業(yè)營造公平、透明、法治的發(fā)展環(huán)境，營造有利于企業(yè)家健康成長的良好氛圍，幫助民營企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，在市場競爭中打造一支有開拓精神、前瞻眼光、國際視野的企業(yè)家隊伍。

總書記對福建企業(yè)家的一封回信和一份叮囑，接連引發(fā)熱烈反響。

牢記囑托，真抓實干。五年來，省委省政府著力營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，出臺了一系列政策措施。

2018年8月22日，我省印發(fā)《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的實施意見》，提出著力營造依法保護企業(yè)家合法權益的法治環(huán)境、促進企業(yè)家公平競爭誠信經(jīng)營的市場環(huán)境、尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會氛圍，引導企業(yè)家為“再上新臺階、建設新福建”作出新的更大貢獻。

2018年12月24日，我省印發(fā)《關于加快民營企業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出在拓寬民營企業(yè)發(fā)展空間、切實減輕民營企業(yè)負擔、化解民營企業(yè)融資難、鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)新轉型等方面提升民營企業(yè)獲得感。

2018年底，我省還聯(lián)合多部門開展改革開放40年40位福建最有影響力企業(yè)家推選活動，旨在樹立和宣傳福建企業(yè)家先進典型，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，營造全社會尊重企業(yè)家、崇尚企業(yè)家的良好氛圍。

五年來，沿著總書記指引的方向，福建企業(yè)家迸發(fā)出改革創(chuàng)業(yè)的熱情，他們始終勇立改革潮頭，爭當乘風破浪的開路先鋒；始終堅持敢于擔當、勇于創(chuàng)新、服務社會的企業(yè)家情懷。

“早在創(chuàng)業(yè)初期，總書記就勉勵我們堅守實業(yè)、踏實創(chuàng)業(yè)、著力創(chuàng)新。2014年，總書記來新大陸視察時，又再次肯定我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)發(fā)展方向。”新大陸科技集團CEO王晶談及這段歷史，仍難掩激動。她表示，在這個偉大時代，企業(yè)和企業(yè)家更應自覺把創(chuàng)新融入社會進步與民族復興的時代需求中。

“作為‘松綁放權’的見證者，國企改革的參與者，我切身體會到改革不易，更能感受福建企業(yè)和企業(yè)家身上那種‘敢闖、敢試、敢拼’的精神。”福能集團董事長林金本說。2014年，福建30位企業(yè)家聯(lián)名致信習近平總書記，林金本便是其中之一。五年來，在總書記回信的鼓舞下，福能集團開展了大刀闊斧的改革，成為福建國企改革的先行者。

“總書記勉勵企業(yè)家們堅守實業(yè)，這讓我們信心倍增。”安踏（中國）有限公司董事局主席丁世忠認為，“晉江經(jīng)驗”最鮮明的特色就是堅守實業(yè)。“堅守實業(yè)很辛苦，但是很值得，心里很踏實。”

如今，“敢為天下先、愛拼才會贏”的福建企業(yè)家正引領福建民營經(jīng)濟闊步向前。數(shù)據(jù)顯示，2018年，我省民營企業(yè)貢獻了全省67%的GDP、70%的稅收，73%的科技成果，82%的就業(yè)崗位，96.2%的企業(yè)數(shù)量，福建正從民營經(jīng)濟大省向民營經(jīng)濟強省邁進。

晉江：當好先行者排頭兵?

福建日報記者 劉益清 何金?

近年來，晉江“光速”發(fā)展。圖為五店市。 賴進財 攝

晉江，一個土地面積僅全省0.5%的縣級市，過去25年經(jīng)濟總量一直位居福建省縣域首位，動力在哪？

2002年，時任福建省省長的習近平在深入調研的基礎上，總結提煉出以“六個始終堅持”和“正確處理好五大關系”為主要內容的“晉江經(jīng)驗”，為“晉江奇跡”產生的原因，作出最好的回答，也為晉江的進一步發(fā)展，給予科學的指引。

正是“晉江經(jīng)驗”，成就晉江的過去，更照亮晉江的現(xiàn)在和未來。

晉江，因“晉江經(jīng)驗”而興。

1996年至2002年，先后擔任福建省委副書記、省長的習近平七下晉江調研。在充分肯定晉江發(fā)展的成績和經(jīng)驗時，他發(fā)現(xiàn)晉江發(fā)展中存在著一些不足：企業(yè)雖不少，有影響力的大企業(yè)卻不多；產量雖不低，產品的技術含量卻不高；鞋帽服裝飾品企業(yè)多，高精尖技術卻稀少；工業(yè)化發(fā)展熱氣騰騰，城市化發(fā)展卻相對滯后……

“面對新形勢、新世紀，晉江經(jīng)濟發(fā)展下一步該怎么辦？”在1999年的一次晉江調研中，習近平提出了這個極具前瞻性的問題。

經(jīng)過多次調研、問計于民、深入思考之后，2002年6月，習近平從晉江發(fā)展的實踐中提煉出“晉江經(jīng)驗”，總結了“晉江經(jīng)驗”對福建經(jīng)濟發(fā)展的啟示。具體來說，“晉江經(jīng)驗”最為鮮明的特色，就是緊緊咬住實體經(jīng)濟發(fā)展不放松，核心動力是改革創(chuàng)新，核心內涵是全面發(fā)展。在與企業(yè)負責人座談時，習近平多次提醒他們要注重發(fā)展品牌，注重創(chuàng)新，走自主發(fā)展之路。

“晉江經(jīng)驗”，成為福建加快改革、全面發(fā)展的重要引領。安踏、特步、喬丹、九牧王、七匹狼、盼盼、恒安、心相印……這些國人耳熟能詳?shù)钠放疲紒碜詴x江。目前，晉江擁有“中國鞋都”“中國傘都”等15個“國字號”區(qū)域品牌，匯集了紡織服裝、制鞋等2個超千億產業(yè)集群和食品飲料等5個超百億產業(yè)集群，民企創(chuàng)造的經(jīng)濟體量占全市經(jīng)濟總量的95%以上。

近五年來，沿著總書記在給福建企業(yè)家回信中“進一步解放思想，改革創(chuàng)新，敢于擔當，勇于作為，不斷做大做強”的指引。晉江全力貫徹省委、省政府決策部署，先行先試，探索前行，持續(xù)創(chuàng)新和豐富“晉江經(jīng)驗”，當好全省轉型升級、跨越發(fā)展的先行者、排頭兵。如今的晉江，在做大鞋服、食品、建材等傳統(tǒng)制造業(yè)的同時，將發(fā)展的目光投向光電、集成電路、電子商務、信息技術、高端制造等戰(zhàn)略新興產業(yè)領域，一批光電、光伏、集成電路、新材料、物流等領域的新興產業(yè)企業(yè)紛紛進入晉江，一個新興產業(yè)集群初見端倪。

“晉江經(jīng)驗”既為創(chuàng)造晉江奇跡提供了“金鑰匙”，也為實現(xiàn)轉型升級提供了“助推器”，更為引領改革開放提供了“導航儀”。當前，中國特色社會主義已經(jīng)進入新時代。面對新形勢、新問題，習近平總書記總結出的“晉江經(jīng)驗”不僅對于發(fā)展縣域經(jīng)濟具有很強的指導作用，對于今天推動我國經(jīng)濟高質量發(fā)展也深具現(xiàn)實意義。

“如果說陳埭鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟是‘一枝花’，那么，在晉江這片創(chuàng)業(yè)熱土上，早已形成了‘滿園春’的遍地繁榮之勢。我們相信，只要按照總書記總結的‘晉江經(jīng)驗’的思想引領，晉江縣域一定能迎來更美好的明天 。”泉州市委常委、晉江市委書記劉文儒信心滿滿地說。

安踏：對標全球邁向世界?

福建日報記者 王敏霞 劉益清 通訊員 巫舒靜?

體育用品龍頭企業(yè)安踏集團新展廳

近日，安踏2019半年財報發(fā)布。收益同比增長40.3%至148.1億元，增幅位居全行業(yè)首位；經(jīng)營溢利同比增長58.4%至42.6億元；股東應占溢利創(chuàng)新高超24.8億元，同比增長27.7%，實現(xiàn)連續(xù)六年每年均保持近20%的增長率……

亮眼的數(shù)字得益于始終心無旁騖堅守實業(yè)，以匠心精神發(fā)展主業(yè)；得益于始終踐行“晉江經(jīng)驗”，不斷變革創(chuàng)新。近五年來，得益于全球化戰(zhàn)略、全面創(chuàng)新變革等全方位的精準發(fā)力，安踏愛拼敢贏，與國內同行的差距進一步拉開，正穩(wěn)步朝“受人尊敬的世界級體育用品集團”邁進。

“民營企業(yè)趕上了一個好時代。”今年4月15日，安踏（中國）有限公司董事局主席丁世忠參加晉江企業(yè)家代表座談時，分享了在參加十三屆全國人大二次會議福建代表團審議時向習近平總書記的匯報，以及與總書記近距離交流的情況。在共同學習習近平總書記重要講話精神時，丁世忠說，無論是規(guī)模企業(yè)還是中小企業(yè)，對標的都是全球競爭。早在2017年上市十周年時，安踏就提出全球化戰(zhàn)略，并通過多次境外收購，做到行業(yè)全球第三。丁世忠深有感觸地說，現(xiàn)在的競爭不是晉江的競爭，不是中國的競爭，是世界的競爭。規(guī)模企業(yè)一定要高標準對標，中小企業(yè)、傳統(tǒng)制造也必須向高質量制造轉型。

“我們不做中國的耐克，要做世界的安踏。”做了30多年鞋子的丁世忠，內心最大的夢想是打造世界級品牌。今年上半年，安踏完成了對AMER SPORTS的收購，邁出了全球化戰(zhàn)略的重要一步。此次，安踏將眼光瞄準一個世界級的多品牌運動公司，將這些品牌本土化，撬動中國市場，以獲得業(yè)績的上揚。當前，安踏集團旗下的品牌超過15個，已經(jīng)基本覆蓋各類體育用品細分市場。業(yè)內人士指出，如若將AMER SPORTS的財務報表與安踏進行合并，安踏千億目標的實現(xiàn)指日可待。

從單一品牌的傳統(tǒng)鞋廠到多品牌的體育用品集團，從一家傳統(tǒng)民營企業(yè)到成為一家具有國際競爭力和現(xiàn)代治理結構的公眾公司，安踏的轉型過程，改革創(chuàng)新從未止步。

去年，安踏聯(lián)合美國航天局推出NASA主題系列產品，線上限量發(fā)售1萬雙，不到兩個小時，產品就被搶購一空。今年，安踏又與漫威、可口可樂、故宮等跨界合作，推出多款熱銷產品，得到市場積極反響。2019年的安踏“要瘋”系列線上線下共吸引了超過3000多萬的粉絲，主推商品售罄率超過40%。在幾波“爆款”的帶動下，安踏不斷以年輕方式對話新一代消費者，與年輕消費者保持密切的情感連接，改變消費者對國產品牌的認知，完成了從“土味品牌”到“運動潮牌”的華麗轉身。

“顏值”正走向國際范兒的安踏在研發(fā)上下了不少工夫。安踏集團助理總裁、研發(fā)中心總監(jiān)李蘇告訴記者，安踏每年的研發(fā)投入超過6億元，有來自18個國家的上百名設計研發(fā)專家，為運動員、消費者提供專業(yè)的運動裝備。

在新的征程上，愛拼敢贏的安踏正向一個更廣闊的未來發(fā)起挑戰(zhàn)。“我們堅信，公司有能力為全球消費者創(chuàng)造更多價值，成為受人尊重的世界級多品牌體育用品集團。”丁世忠說。